Speziell für Agenturen
Umsatzwachstum durch punktgenauen Service
Wie Agenturen in kurzer Zeit Service Potenziale für ihre Kunden entdecken, durch einzigartige Dienstleistungen mehr Umsatz machen und dabei noch ihre Kunden & Mitarbeiter durch Zufriedenheit binden
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Service Potenziale finden
An welchen Stellen liefert ihr uneingepreisten Service? Und an welchen Stellen verpasst ihr einfache Abläufe, die Kundenzufriedenheit steigern könnten?
Bestehende Kunden sind für dein Agenturgeschäft die verlässlichste Einnahmequelle. Wenn deine Kunden zufrieden sind, bekommen sie nicht die Idee, sich eine andere Agentur zu suchen.
Deine Kunden zufrieden zu machen, heißt nicht, alles zu machen. Es heißt, das Richtige zu machen. Doch was ist das Richtige? Vielleicht fragt ihr euch das: Und wann soll es gemacht werden? Und können wir das überhaupt anbieten? Haben wir die Kompetenzen dazu? Und die Kapazitäten?
Und genau hier kommt das Smarte Service Design für dein Agentur-Business zum Einsatz: Finde heraus, wo unentdeckte Service Potenziale liegen, die du mit deinem Team mühelos eintakten und ungeahnt einpreisen kannst.
Das Beste ist: Service kannst du messen – und schrittweise optimieren.
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Der Effekt erstklassiger Workshops
Bist du sicher, dass eure Workshops das Maximum an Projekt-Justierung herausholen? Bist du sicher, dass du die Zeit, in denen alle im gleichen Raum sind, perfekt nutzt, um das Projekt schon auf Erfolg zu justieren?
Starke Workshops
Viel zu oft wird Zeit mit Workshops verbracht, die einem losen Meeting und dem Austausch bereits bekannter Informationen dienen – ohne zur eigentlichen Stärke eines Workshops zu kommen.
- Workshops justieren die Projektziele und den gewünschten Outcome
- Workshops liefern konkrete Arbeitsergebnissse, die nachfolgende Schritte drastisch vereinfachen – sogar für remote Arbeiten
- Workshops entfachen (neue) Begeisterung
- Workshops sind Teambuildings für dein und die Teams deiner Kunden
- Workshops dienen als sicherer Raum für unbequeme Fragen, die das Business eures Kunden einschneidend voranbringen werden
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Durchgeführte Workshops mit & für:
Powervolles Onboarding – methodische Kundenführung
Das Führungs-Instrument Onboarding wird noch immer unterschätzt. Ob es um neue Mitarbeiter geht oder um deine Kunden, die du in deinen Dienstleistungs-Prozess integrierst – Onboarding holt ab, beantwortet Fragen und justiert Mindsets.
Onboarding ist ein aktiver Prozess der Integration von Mitarbeitern oder Kunden. Im Kunden-Onboarding hast du die wunderbare und nahezu einzige Möglichkeit, deinen Kunden an die Hand zu nehmen, ihn mit deiner Arbeits- und Denkweise vertraut zu machen und sein Mindset auf das einzustimmen, was kommen wird.
Onboarding ist ein Führungsinstrument. Du vermittelst deinem Kunden das Gefühl, dass du weißt, wo es langgeht, dass du den Prozess kennst – und damit auch das Ziel. Und so lange du die Führung behältst, ist euer Projekt auf eine zügige und erfolgreiche Umsetzung gerichtet.
Nimm im Onboarding die Führung an und behalte sie mit Hilfe von Service Design durch den gesamten Projektverlauf.
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Vielen Dank für das großartige UX Redesign für unsere App "HypnoBox - Die Hypnose App". Aber es ist nicht nur das wunderbare Design und die User Experience die wunderbar sind, sondern auch die kompetente Beratung und das eilige Erledigen, wenn doch noch eine Anpassung gemacht werden musste. Der Workshop, um die neuen Screens zu definieren, war super hilfreich und extrem effektiv. Danke!!!
Bernhard Tewes, HypnoBox
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Karolina hat definitiv mehr als 5 Sterne verdient – und das nicht nur für ihre Arbeit sondern auch auf der menschlichen Ebene. Sie ist für uns mittlerweile wirklich Gold wert. Ihre Motivation, ihr Know-How und ihre Hands-on-Mentalität sind einfach unglaublich. Bei allen Projekten ist sie zu 110% dabei und hat uns mit ihren Workshops schon häufig weitergeholfen. Und als wäre das nicht alles schon zu gut, um wahr zu sein, erledigt sie ihren Job in Rekordzeit und ist verlässlich erreichbar. Was soll man da noch sagen, außer: Spitzenarbeit! Danke! Das gesamte Team freut sich schon auf das nächste Projekt mit dir!
Berit Gatzsch, Connex Werbeagentur
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Die Zusammenarbeit mit Karolina war für mich sehr inspirierend. Sie hat stets den Nutzer im Focus und bringt so Kundenwünsche sowie Nutzerbedürfnisse in Einklang. Sie ist dabei sehr ehrlich, direkt und legt gern mal den Finger direkt in die Wunde. Das schmerzt in dem Moment bringt einen jedoch dazu über den eigenen Tellerrand zu schauen. Wer nach digitaler Transformationen und Beratung sucht, ist sie der perfekte Begleiter auf diesen Weg. Dabei nimmt sie jeden einzelnen im Unternehmen mit und öffnet so ganz neue Wege. Danke für die tollen Produkte und stets klaren Worte!
Sandra Wenzelewski, xxx
Agentur Alltag ohne und mit Service Design
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Raum für eure Fachkompetenz schaffen
Als Agentur musst du deine Fachkompetenz mit deinem Service verheiraten. Denn genau dieses Paar unterscheidet eure Agentur von den anderen und macht euch einzigartig gegenüber (neuen) Kunden.
Routine trägt, aber sie kann auch langweilig werden. Deshalb sollten clevere Abläufe und Schablonen genutzt werden, um die Zeit für wiederkehrende Aufgaben drastisch einzudämmen.
Zur Routine zählen nicht nur klare Rollen und Aufgaben, sondern natürlich auch Datenablagen, die richtigen Tools und die einwandfreie, unmissverständliche Kommunikation im Team. Erlebe mit der Konzeption von Service Design eine neue Ära der Team-Arbeit und Präzision.
Je präziser dein Agentur-Uhrwerk läuft, desto punktgenauer kannst du dein Projektgeschehen beeinflussen und eure Kunden führen.
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Service Design ist ein multidisziplinärer Ansatz, der sich auf die Schaffung und Verbesserung von Dienstleistungen konzentriert, um das Nutzererlebnis zu verbessern und die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Es ist ein ganzheitlicher und gemeinschaftlicher Prozess, der verschiedene Elemente wie Menschen, Prozesse, Technologie und physische Umgebungen integriert, um einen nahtlosen und sinnvollen Service zu bieten.
Im Kern geht es beim Service Design darum, den gesamten Serviceverlauf aus der Perspektive des Serviceanbieters und des Endnutzers zu verstehen. Es geht darum, alle Berührungspunkte und Interaktionen während des gesamten Service-Lebenszyklus zu erfassen und Schmerzpunkte und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Diese nutzerzentrierte Methodik ermöglicht es Designern, sich in die Nutzer einzufühlen und Einblicke in ihr Verhalten, ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu gewinnen.
Experience Design (XD) ist ein umfassender und nutzerzentrierter Ansatz, der sich auf die Gestaltung sinnvoller und ansprechender Interaktionen an verschiedenen Berührungspunkten zwischen Nutzern und Produkten, Dienstleistungen oder Systemen konzentriert. Dabei geht es um die Gestaltung von Erlebnissen, die über die reine Funktionalität hinausgehen und darauf abzielen, positive Emotionen zu wecken und bleibende Eindrücke zu hinterlassen.
Im Bereich der digitalen Schnittstellen, der Einzelhandelsflächen oder auch der physischen Produkte versucht das Erlebnisdesign, die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Erwartungen der Nutzer zu verstehen. Es handelt sich um eine interdisziplinäre Zusammenarbeit, bei der Elemente aus Design, Psychologie, Benutzerfreundlichkeit und Geschäftsstrategie kombiniert werden.
Der Prozess beginnt mit einer gründlichen Recherche, um die Motivationen und Probleme der Nutzer zu erfassen. Die Designer erstellen dann Prototypen, Wireframes oder Mockups, um verschiedene Aspekte der Erfahrung zu visualisieren und zu testen. Iterative Tests und Verfeinerungen sind wesentliche Komponenten, die es den Designern ermöglichen, das Feedback der Benutzer zu berücksichtigen und das Gesamterlebnis kontinuierlich zu verbessern.
Customer Experience Design (CXD) ist ein strategischer und ganzheitlicher Ansatz, der sich auf die Gestaltung positiver und sinnvoller Interaktionen zwischen einem Kunden und einer Marke während der gesamten Customer Journey konzentriert. Er geht über einzelne Transaktionen hinaus und konzentriert sich auf die Schaffung eines nahtlosen, angenehmen und unvergesslichen Erlebnisses an jedem Kontaktpunkt.
Der Prozess des Customer Experience Design umfasst das Verständnis der Kundenbedürfnisse, -präferenzen und -probleme durch umfassende Forschung und Datenanalyse. Dieses Wissen wird dann genutzt, um die Customer Journey darzustellen und die verschiedenen Interaktionsphasen von der Wahrnehmung bis zur Unterstützung nach dem Kauf zu visualisieren. CXD zielt darauf ab, diese Berührungspunkte mit den Werten und Zielen der Marke in Einklang zu bringen, um Konsistenz und Kohärenz über alle Kanäle hinweg zu gewährleisten.
Zu den Schlüsselelementen von CXD gehören Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und emotionale Bindung. Ziel der Designer ist es, jede Interaktion intuitiv, benutzerfreundlich und emotional ansprechend zu gestalten, um eine positive Wahrnehmung der Marke zu fördern. Dies betrifft nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung selbst, sondern auch die unterstützenden Elemente wie Kundenservice, Kommunikation und die allgemeine Markenidentität.
User Experience Design (UXD) ist ein auf den Menschen ausgerichteter Ansatz für die Gestaltung von Produkten, Dienstleistungen oder Systemen mit dem Ziel, das Gesamterlebnis der Nutzer zu verbessern. Dabei geht es darum, die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Vorlieben der Nutzer zu verstehen und zu berücksichtigen, um Schnittstellen und Interaktionen zu schaffen, die intuitiv, effizient und angenehm sind.
Der UXD-Prozess beginnt mit eingehender Forschung, um Einblicke in die Zielnutzer und deren Nutzungskontext zu gewinnen. Anschließend erstellen die Designer Personas, User Journeys und Prototypen, um verschiedene Aspekte der Benutzererfahrung zu visualisieren und zu testen. Usability-Tests und Feedback-Schleifen sind entscheidend für die iterative Verfeinerung und Optimierung des Designs.
Zu den Schlüsselelementen von UXD gehören Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und Zufriedenheit. Ziel der Designer ist es, komplexe Aufgaben zu vereinfachen, den Aufwand für den Benutzer zu minimieren und sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung für eine Vielzahl von Benutzern zugänglich ist. Emotionales Design ist ebenfalls eine wichtige Komponente, die berücksichtigt, wie sich der Benutzer während seiner Interaktion mit dem Design fühlt.
Employee Experience Design (EXD) ist ein strategischer und menschenzentrierter Ansatz zur Schaffung eines positiven und erfüllenden Arbeitsumfelds für Mitarbeiter. Er umfasst die Gestaltung der gesamten Mitarbeiterreise, von der Rekrutierung und dem Onboarding bis hin zu den täglichen Arbeitserfahrungen, der Karriereentwicklung und dem Offboarding. Das Ziel von EXD ist es, die Zufriedenheit, das Engagement und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern und damit letztlich zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
EXD beginnt mit dem Verständnis der Bedürfnisse, Erwartungen und Probleme der Mitarbeiter durch Feedback, Umfragen und Datenanalysen. Diese Informationen werden dann genutzt, um verschiedene Berührungspunkte innerhalb des Lebenszyklus der Mitarbeiter zu gestalten und zu optimieren. Zu den Schlüsselelementen von EXD gehören Arbeitsplatzkultur, Kommunikation, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance.
Designer und Personalverantwortliche arbeiten zusammen, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, der die Zusammenarbeit, die Innovation und das Gefühl der Sinnhaftigkeit fördert. Dazu gehört die Gestaltung von Richtlinien, Prozessen und Räumlichkeiten, die mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter unterstützen. Kontinuierliche Feedbackschleifen und iterative Verbesserungen sind integraler Bestandteil des EXD-Prozesses und ermöglichen es den Unternehmen, sich an die sich ändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen.
Business Experience Design (BXD) ist ein ganzheitlicher und strategischer Ansatz, der sich auf die Gestaltung positiver und wirkungsvoller Interaktionen zwischen Unternehmen und ihren Stakeholdern konzentriert. Er umfasst die Gestaltung des gesamten Unternehmensökosystems unter Berücksichtigung der Erfahrungen von Kunden, Mitarbeitern, Partnern und anderen wichtigen Interessengruppen. Das Ziel von BXD ist es, eine kohärente und aussagekräftige Erzählung zu schaffen, die mit den Werten, Zielen und der Markenidentität des Unternehmens übereinstimmt.
BXD beinhaltet das Verstehen der Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen durch Forschung, Feedback und Datenanalyse. Diese Informationen werden dann zur Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Kommunikationsstrategien und allgemeinen Interaktionen verwendet. Zu den Schlüsselelementen von BXD gehören das Kundenerlebnis, das Mitarbeitererlebnis, die Markenidentität und die gesamte Unternehmenskultur.
NEXT STEPS
Wie läuft es ab?
Nach zwei Schritten weißt du, wie Service Design in deiner Agentur zu Kundenzufriedenheit, zu geschmeidigen Abläufen und durchgängiger Führung beiträgt.
1. Schritt
Fülle das Formular für ein unverbindliches und kostenfreies Beratungsgespräch aus.
2. Schritt
Wir kontaktieren dich telefonisch innerhalb von 3 Werktagen und besprechen kurz deine Situation – wo stehst du, wo willst du hin, wie können wir helfen?
3. Schritt
Wenn wir dir helfen können und zueinander passen, machen wir gleich einen konkreten Termin für das unverbindliche Beratungsgespräch aus.
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DAS TRAINING FÜR AGENTUREN
Welche Module & Themen erwarten dich und euch im Training?
Unser Format ist die wirkungsvolle Kombination aus 1:1 Coaching, Videokursen, Workshops und Beratung zu konkreten Fragen, die ihr in aktuellen Projekten habt.
Modul 1 – Bei euch vor Ort
Ausführliches Onboarding zum Training – du oder dein Team
Wo steht ihr – wo wollt ihr hin? Welche Hürden stehen euch im Weg?
Vor Ort erarbeiten wir außerdem gemeinsam Modul 2 und 3. Dazu erhaltet ihr vorab Unterlagen zur Vorbereitung.
Modul 2
Das Service Mindset
In diesem Modul loten wir aus, was Service überhaupt bedeutet. Und was er für euch als Agentur-Team bedeutet. Außerdem: Was macht Service in Zeiten digitaler Dienstleistungen aus? Mit welchem Ziel wird Service erbracht? Wie fühlt sich Service für eure Kunden an? Was ist er ihnen wert?
Modul 3
Eure Fachkompetenz
Zurück zu den Wurzeln: Was ist eure Kernkompetenz als Agentur? Die Kombination aus einem starken Service Mindset und eurer unangefochtenen Fachkompetenz gibt euch am Markt Stärke. Spürt ihr diese Stärke? Macht ihr sie sichtbar – und am wichtigsten: Könnt ihr sie fühlen und richtig einpreisen?
Modul 4
Service Diagnose
Wir unterteilen eure bisherige Service-Kette und analysieren die Einzelteile, wobei wir Service Potenziale auffinden und priorisieren. Wo hat eure Kette Lücken? Wie schnell lassen sich diese Lücken schließen? Was bedeuten diese Lücken für die Kunden? Welche Business Values schafft ihr und wie könnt ihr sie einpreisen?
ModuL 5
Service & Führung
Hand aufs Herz: Wie oft springt der Kunde in die Lücke und übernimmt die Führung? Obwohl er sich nicht in der Materie auskennt. Das passiert, wenn wir als Dienstleister und Experten diese Lücke übersehen. Doch die Führung im Projekt zu behalten, ist essenziell für den Erfolg. Daher lernt ihr, wie man im Projekt Führung behält.
ModuL 8
Erstklassige Workshops
Meeting, Coaching, Workshop, Training – Was ist was? Und was macht ihr? Gute Workshops sind Gold wert. Warum? Weil sie Mini-Teambuildings aus eurem Team und dem der Kunden sind und, weil sie alle Anwesenden auf das Ziel ausrichten. Etabliert in wenigen Wochen eine high-outcome Workshop-Kultur, die euch in euren Projekten nach vorn katapultiert.
Modul 6
Tools & Daten
Controlling ist eins, Daten zu eurem Projekterfolg etwas anderes. Doch bevor es zu Konzepten für Datenerhebung und -auswertung geht, solltet ihr wissen, welche Daten sind für euch überhaupt wichtig? Was wollt ihr wirklich messen – und was würde es euch zeigen? Hier sind die richtigen Fragen entscheidend, die wir gemeinsam finden.
Modul 9
Human Centered Design
Egal, ob CX, UX, IxD, BXD – Was bedeutet es als Kunde, als User, als Mensch, als MitarbeiterIn eine Erfahrung mit oder in deiner Agentur zu machen? Und was ist möglich, wenn Dienstleister sich dessen bewusst werden, dass sie ErfahrungsgestalterInnen auf allen Ebenen sind? Wenn ihr bisher eine Dienstleistung angeboten habt, dann switcht bewusst zu Service Design.
Modul 7
Kunden Onboarding
Eines der mächtigsten Führungsinstrumente kann auch für eure Kunden genutzt werden. Das Onboarding ist die Chance, eure Arbeits- und Denkweisen vorzustellen, den Kunden auf das Projekt und den Ablauf vorzubereiten und so den Projekterfolg zu sichern. Entdeckt die Wirksamkeit von konsequentem Kunden Onboarding.
Modul 10
Herzens-Kommunikation
Egal was, es steht und fällt mit einer aufrichtigen Kommunikation. Sagt sich leicht, in der Erfahrung zeigt sich: Wir müssen Vieles weglassen, um an den Kern zu kommen. Dazu zählt Bedürfnisse ausdrücken, uns zu positionieren und bei uns zu bleiben, auch wenn das Gegenüber enttäuscht wirken sollte. Geradesein ist das neue Gold.
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Karolina hat schnell ein sehr gutes Verständnis für unsere geplante Anwendung entwickelt. Die Zusammenarbeit mit ihr war sehr erfolgreich und hat nebenbei auch noch viel Spaß gemacht.
Sascha Füller, DiBooq CTO
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Dank Karolina konnten wir unsere Vision einer Social Media App umsetzen. Ich habe die Arbeit mit ihr sehr genossen und auch das restliche Team war immer sehr happy eine Frau mit klarem Fokus an der Seite zu haben. Wir werden weiterhin mit Karolina arbeiten und schätzen uns sehr glücklich ihre Ressource an know how, Talent und Leichtigkeit mit nutzen zu dürfen.
Timo Sven Bauer, 3 dots
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Genial! Karolina ist ein Vollprofi was UX betrifft. Wir haben mehr erreicht als wir uns vorgestellt haben und es hat auch noch riesig Spaß gemacht. Die 5 Sterne sind absolut verdient und wir freuen uns schon auf weitere Zusammenarbeit in der Zukunft!
Ralf Spielvogel, DiBooq CEO
Meet the head of...
Nahezu zwei Jahrzehnte Erfahrung im Agentur Business und im Design von Nutzererlebnissen werden dir gegenüberstehen, wenn du Karolina triffst. Kein Blatt bleibt vor dem Mund hängen, keine Frage ungestellt, wenn du sie im Workshop erlebst und dich traust, dein Business genau anzusehen. Karolina begegnet dir mit einem breiten Spektrum: Von der PHP-Programmierung bis hin zu mobilem App Design. Vom IT Studium bis zum Persönlichkeitscoach. Deswegen ist sie perfekt für dich, wenn du mit ihr über Service sprechen willst.
Finde heraus, wie dir Service Design Coaching in deinem Agentur Business und dem deiner Kunden weiterhelfen kann.
Gestalte deine Dienstleistung neu mit dem Mindset von Service Design und lasse die Vorteile auf dich wirken.
Fragen zum Beratungsgespräch und zum Training
Rund um das Coaching & Trainingsprogramm
Wie sieht das unverbindliche Beratungsgespräch aus?
Im Beratungsgespräch kannst du durch deine Fragen das Gespräch steuern. Häufige Themen sind Fragen zu Services an sich, zum Agentur Business, zur Kundenbindung, zur Kundenzufriedenheit und zu Team-Dynamiken.
Warum bietet ihr das Beratungsgespräch kostenlos an?
Wir haben festgestellt, dass sich viele Menschen erst im direkten Kontakt vorstellen können, wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht. Im Beratungsgespräch könnt ihr euch ein Bild machen und feststellen, ob wir auf der gleichen Wellenlänge sind. Unser Ziel ist es, langfristig miteinander zu arbeiten – dazu muss die Chemie stimmen. Im Beratungsgespräch finden wir genau das heraus.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?
Das ist nicht schlimm – genau das wird sich im Beratungsgespräch zeigen. Es ist für dich unverbindlich und du wirst, so unsere Erfahrung, so oder so wertvollen Input erhalten.
Wie kann ich mir das unverbindliche Beratungsgespräch sichern?
- Klicke auf den großen Button und fülle unser Formular aus.
- Wähle deinen gewünschten Termin in den Kalender aus
- Schreibe dir gern schon Fragen vorab auf, denn du wirst von unseren Experten angerufen.
Wie lange geht das Training?
Das hängt davon ab, wo ihr steht und wo ihr hin wollt. Ebenfalls, auf welche Module ihr euch fokussieren wollt, in welche Richtung ihr wachsen und optimieren möchtet. Wir helfen Teams ab 10 Leuten. In der Regel begleiten wir sie 6 bis 12 Monate. Viele wünschen sich auch ein Sparring danach und lassen sich von uns darüber hinaus begleiten. So kann eure neue Service-Kultur verfestigt werden.
Was kostet euer Training?
Das hängt ebenfalls davon ab, wohin ihr möchtet. Und genau dafür eignet sich unser unverbindliches Beratungsgespräch, in dem du genau schildern kannst, was die aktuellen Herausforderungen bei euch sind und in welche Richtung ihr euch die Transformation vorstellt. Danach können wir ein ein konkretes Coaching-Angebot unterbreiten.
Können auch nur einzelne Module gebucht werden?
Euren genauen Bedarf klären wir sehr gern im Beratungsgespräch. Natürlich ist unser Anspruch, euch ein rundes Training anzubieten, damit ihr die Effekte währenddessen und danach wirklich spüren könnt. Wenn ihr Unterstützung und eine Perspektive von außen auf einen bestimmten Teil eures Agentur Businesses wollt, können wir darüber sprechen, worum es genau geht und ob es sinnvoll ist, isolierte Module miteinander zu kombinieren. Wir finden eine Lösung, wenn wir genau wissen, was ihr braucht.
Was passiert nach dem Training?
Nach dem Training solltet ihr eure neue Service Ära implementiert haben und weiterleben. Wenn ihr hierzu Unterstützung und Begleitung möchtet, können wir euch auch nach dem Training zur Seite stehen.
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Wir sind in Berlin. Und reisen.
Schilling Experience Performance
Bessemerstraße 82
12103 Berlin
Kontakt: kontakt@karolinaschilling.de
Telefon: +49 (030) 629 330 45
Die neue Service Ära
Service Leadership für Kunden & Mitarbeiter
Über Schilling Experience Performance
Unsere Aufgabe ist es, Service Design in Unternehmen zu coachen und so Kundenzufriedenheit und Mitarbeiter-Engagement unter einen Hut zu bringen. Service Design verbindet diese zwei Welten.
Warum Service Design Coaching?
Mit unserem Ansatz führt die Priorisierung von exzellentem Service zu einem Win-Win-Szenario, bei dem zufriedene Mitarbeiter außergewöhnliche Erfahrungen für begeisterte Kunden liefern.
Die Service Experience Revolution
Viel zu lange stand "Der König ist Kunde" Dienstleistern im Weg, um beherzt in die Führung zu treten und mit ihrer Expertise und Kommunikation auf Augenhöhe Projekte zügig & erfolgreich zu beenden.
Service Leadership für bessere Ergebnisse
Lücken in der Führung ermöglichten es Kunden, die keine Experten in diesem Feld haben, das Ruder zu übernehmen und so selten bessere Ergebnisse vorzuweisen.
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